Moderation

Speakerinnen und Speaker im Plenum

Unternehmensvertretende bei den Sessions am Nachmittag (aktueller Stand)

1. Wie verankern wir Klimaschutz wirksam in der Unternehmensstrategie?
   In dieser Session zeigen Praxisbeispiele, wie Unternehmen Klimaschutzziele konkret in strategische Steuerung, Governance und Geschäftsmodelle überführen. Statt unverbindlicher Bekenntnisse geht es hier um klare Prozesse, KPI-Systeme, Verantwortlichkeiten (Rolle der Geschäftsführung) und Maßnahmenpläne.
    
2. Zukunftssicher wirtschaften: Nachhaltigkeit als Wettbewerbs- und/oder Kostenfaktor
   Energiepreise, CO₂-Preise, Lieferkettenrisiken, regulatorische Anforderungen: Nachhaltigkeit ist nicht nur ethische Pflicht, sondern ökonomische Notwendigkeit. Erfahren Sie, wie Unternehmen durch nachhaltige Wertschöpfungsketten, zirkuläre Geschäftsmodelle, die Internalisierung externer Kosten und die Anwendung von ESG-Rating-Standards Kosten senken, Risiken managen und Innovationspotenziale freisetzen.
    
3. KI als Hebel für Nachhaltigkeit, Klimaschutz und Effizienz – wie Unternehmen das Potenzial zielgerichtet nutzen
   Digitale Transformation und Klimaschutz zusammendenken. Ob Predictive Analytics zur Energieoptimierung, KI-gestützte Dekarbonisierungsstrategien, digitale ESG-Tools oder Smart-Metering-Lösungen: Diese Session zeigt, wie smarte Technologien Nachhaltigkeit messbar, effizient und skalierbar machen.
    
4. Zwischen Transparenzpflicht und Greenwashing-Risiko: Spielräume und Leitplanken für unternehmerische Klimakommunikation
   Die öffentliche Erwartung steigt – ebenso das juristische Risiko. Diese Session zeigt, wie Unternehmen glaubwürdig kommunizieren, regulatorische Anforderungen (z. B. Green Claims Directive, Wettbewerbsrecht, UGP-Richtlinie) einhalten (können) und Kommunikationsstrategien aufbauen, die Substanz und Storytelling verbinden. Mit Tipps zu Nachhaltigkeitslabeln, Stakeholder-Dialog und Krisenkommunikation – und einem Deep Dive in typische Stolperfallen.
    
5. Reden reicht nicht – wie interne Kommunikation nachhaltiges Handeln im Unternehmen auslöst
   Wie entsteht echtes Engagement im Team? Hier diskutieren wir, wie Unternehmen Mitarbeitende aktiv einbinden, Klimateams aufbauen, Nachhaltigkeit zum Teil der Unternehmenskultur machen und durch interne Kommunikation, Anreize und Formate für Begeisterung sorgen. Zusätzlich integrieren wir die psychologische Perspektive zur Motivation und dem Zugehörigkeitsgefühl sowie zur Rolle der Kommunikation (Change-Kommunikation, Green Teams, Gamification-Ansätze, Mitarbeiter:innenbefragungen, Empowerment-Formate und betriebliches Ideenmanagement).
    
6. Klimabedingte Gesundheitsfolgen – was das für Unternehmen bedeutet und wie es die Arbeitsfähigkeit verändert
   Der Klimawandel wirkt sich direkt auf die Gesundheit und Produktivität aus: Hitzewellen, Luftverschmutzung und weitere physische und psychische Belastungen führen zu steigenden AU-Zeiten und höheren Kosten, sowohl bei den Krankenkassen als auch bei den Unternehmen. Diese Session zeigt, wie Unternehmen mit gezieltem Hitzeschutz, resilienter Arbeitsplatzgestaltung und einem strategischen Gesundheitsmanagement gegensteuern – und dabei Klima- und Gesundheitsziele klug verknüpfen.
    
7. Strategisches Lieferkettenmanagement als Wettbewerbsvorteil
   Nachhaltigkeit, Versorgungssicherheit und Zukunftsfähigkeit treffen sich in der Lieferkette. Denn Transparenz ist kein Selbstzweck, sondern die Grundlage für strategische Entscheidungen, Risikomanagement und nachhaltige Transformation.
   In dieser Session wird gezeigt, wie Unternehmen resiliente und nachhaltige Lieferketten aufbauen – durch digitale Lösungen und gezieltes Management von sozialen und ökologischen Risiken entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
    
8. Kreislauffähige Produkte: von der Idee zur Umsetzung
   Zirkuläre Geschäftsmodelle (Product-as-a-Service, Cradle to Cradle, Design for Recycling) sind der Schlüssel zur Dekarbonisierung ganzer Wertschöpfungsketten. In dieser Session zeigen wir anhand konkreter Best Cases, wie Unternehmen Ökodesign-Kriterien anwenden, Lifecycle Assessments (LCA) in den Produktentwicklungsprozess integrieren, EPR (Extended Producer Responsibility) managen und mit dem Digital Product Passport (DPP) neue Standards in der Materialtransparenz setzen.
    
9. Von CSRD zu VSME – wie Unternehmen jetzt Kurs halten und das Reporting trotz Regulatorik-Chaos sinnvoll weiterentwickeln
   CSRD verpflichtet Unternehmen zur Veröffentlichung standardisierter ESG-Berichte entlang der ESRS. Nicht zuletzt durch die Omnibus-Initiative sind jedoch deutlich weniger Unternehmen unmittelbar berichtspflichtig. Der VSME-Standard (Voluntary Sustainability Reporting Standard for SMEs) als Orientierungshilfe und Vorbereitung für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) rückt daher in den Vordergrund. In dieser Session erhalten Unternehmen einen regulatorischen Ausblick mit genauerer Beleuchtung der VSME.
    
10. Von der Pflicht zur Chance: das richtige Reporting-Tool finden, einen ESG-Datenschatz heben und die Nachhaltigkeit im Unternehmen damit vorantreiben
    Die Auswahl des passenden ESG-Tools ist mehr als eine technische Entscheidung – sie ist strategisch. In dieser Session erfahren Sie, wie Unternehmen durch gezielte Toolwahl und systematische Datensammlung nicht nur ihre Reportingpflichten erfüllen, sondern wertvolle Einblicke für die Weiterentwicklung ihrer Nachhaltigkeitsstrategie gewinnen. Im Fokus stehen praxisnahe Ansätze zur Integration von ESG-Daten aus verschiedenen Unternehmensbereichen (z. B. HR, Einkauf, Produktion), die Automatisierung von Prozessen sowie die Nutzung digitaler Tools. Das Unternehmensbeispiel zeigt, wie durch intelligente Systemarchitektur und klare Zielsetzung ein echter Informationsschatz entsteht – als Grundlage für wirkungsvolle Nachhaltigkeitsarbeit und strategische Steuerung.
     
11. Nachhaltige Finanzierung: Wie ESG-Kriterien den Zugang zu Kapital verändern
    Nachhaltigkeit wird zunehmend zum harten Faktor bei der Unternehmensfinanzierung. Banken und Investoren bewerten nicht mehr nur Bilanzen – sondern auch Klimastrategien, ESG-Kennzahlen und Transformationspläne. Doch was bedeutet das konkret für Unternehmen? In dieser Session geben Vertretende einer Bank und ein praxisnahes Unternehmen Einblick in aktuelle Entwicklungen auf dem Finanzierungsmarkt – von Sustainable Finance über EU-Taxonomie-konforme Investitionen bis zu ESG-Kriterien im Kreditprozess. Sie zeigen, wie Unternehmen durch glaubwürdige Nachhaltigkeitsaktivitäten bessere Finanzierungskonditionen erhalten können – und wie sich mit smartem Klimamanagement auch intern Investitionen anstoßen lassen.
     
12. Nachhaltigkeit und Klimaschutz fördern – Programme, Förderungen & Co. im Überblick
    Förderprogramme des Umweltministeriums und des Landes, Fördermöglichkeiten der L-Bank sowie Anforderungen von Fördergebern
     
13. Lessons Learned: Klimaziele in komplexen Liefernetzwerken - Erfolg durch Partnerschaften
    Transfer der Ergebnisse des Transformationsworkshops bei ARNOLD UMFORMTECHNIK am 14. Oktober. Hintergrund: Der strategische Wandel hin zu einer nachhaltigen und klimaschonenden Produktionsweise ist heute entscheidend, um sich als innovationsgetriebenes und zukunftsorientiertes Unternehmen langfristig zu positionieren. Produktionsunternehmen stehen in diesem Zusammenhang vor dem Problem, dass ein Großteil ihrer Emissionen in Scope 3 angesiedelt sind und sie zur Erreichung der Klimaziele auf die Mitwirkung von Lieferanten angewiesen sind.
     
14. Lessons Learned: Aktionsplan Klimaresilienz
    Transfer der Ergebnisse des Peer-Learning Projekts „Aktionsplan Klimaresilienz“. Beim Aktionsplan Klimaresilienz setzen sich 5 Klimabündnis BW-Unternehmen mit ihren Klimarisiken auseinander, um praxisnahe Erfahrungen im Bereich Klimaresilienz zu sammeln, die zum Mehrwert für die gesamte Klimaschutzstrategie „Unternehmen machen Klimaschutz“ genutzt werden.
     
15. Leassons Learned: Arbeitsgruppen zur Nachhaltigkeitsberichterstattung
    Transfer der Ergebnisse der Arbeitsgruppen im Rahmen der Klimaschutzstrategie „Unternehmen machen Klimaschutz“ zum Thema Nachhaltigkeitsberichterstattung (Einbinden anderer Unternehmensbereiche in die Klimaschutzstrategie, Auswahl und Beschaffen der Daten für die THG-Bilanz, Internationales Sammeln von Daten für den Nachhaltigkeitsbericht, Erfüllen der EUDR –  Auswahl einer geeigneten Software)

Zusätzlich sind Foren für das Förderprogramm Klimafit BW sowie die Initiativen Klimawin BW und Klimabündnis BW geplant.

Anmeldung

Hier geht es zur Anmeldung.
 

Adresse

Bildungscampus Heilbronn in der AULA, Bildungscampus 6, 74076 Heilbronn
 

Kontakt

Bei Rückfragen können Sie sich jederzeit an das Team der Klimaschutzstrategie „Unternehmen machen Klimaschutz“ wenden:

E-Mail: unternehmenmachenklimaschutz@remove-this.nachhaltigkeitsstrategie.de
Telefon: +49 711 126 266 1